設(shè)計(jì)系統(tǒng)模型的底層邏輯與價(jià)值

一致性，才是品牌真正的競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)一個(gè)品牌同時(shí)面對(duì)多個(gè)產(chǎn)品、平臺(tái)、業(yè)務(wù)線和團(tuán)隊(duì)時(shí)，設(shè)計(jì)最容易失控的并不是“好不好看”，而是是否一致。

設(shè)計(jì)系統(tǒng)（Design System）的存在，正是為了解決這一問(wèn)題。
但在很多企業(yè)中，設(shè)計(jì)系統(tǒng)依然被誤解為：

• 一套 VI 手冊(cè)

• 一個(gè)組件庫(kù)

• 一堆 PDF 和共享文件

事實(shí)上，北京vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為真正的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，遠(yuǎn)不止如此。

一、什么是設(shè)計(jì)系統(tǒng)？它和 VI 有什么不同？

設(shè)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)，是幫助組織在多個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)和觸點(diǎn)中維持一致的體驗(yàn)。

它包含但不限于：

• 品牌視覺(jué)規(guī)范（VI）

• 設(shè)計(jì)原則

• 組件與模式

• 內(nèi)容與交互規(guī)則

• 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)協(xié)作方式

如果說(shuō) VI 是品牌的“視覺(jué)語(yǔ)言”，
那么 設(shè)計(jì)系統(tǒng)就是一整套“可執(zhí)行的品牌操作系統(tǒng)”。

二、設(shè)計(jì)系統(tǒng)并不是新概念

很多人以為設(shè)計(jì)系統(tǒng)是數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)物，但實(shí)際上，它的根源可以追溯到幾十年前的報(bào)紙與雜志排版系統(tǒng)。

• 清晰的版式層級(jí)

• 固定的欄目結(jié)構(gòu)

• 預(yù)設(shè)的圖片與文字比例

這些都是最早期的“設(shè)計(jì)系統(tǒng)思維”。

數(shù)字化浪潮在 2007 年后徹底改變了這一切。
品牌不再只存在于平面媒介，而是擴(kuò)展到：

• 網(wǎng)站

• App

• 軟件界面

• 各類數(shù)字觸點(diǎn)

北京vi設(shè)計(jì)公司單靠一份VI設(shè)計(jì)手冊(cè)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

三、為什么“靜態(tài)規(guī)范”正在失效？

早期的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，大多以 PDF 或內(nèi)部文檔形式存在，結(jié)果往往是：

• 更新緩慢

• 信息過(guò)時(shí)

• 無(wú)人維護(hù)

• 使用門檻高

最終，這些文檔會(huì)逐漸“石化”，成為無(wú)人問(wèn)津的歷史遺留物。

而現(xiàn)代設(shè)計(jì)系統(tǒng)的共識(shí)是：

設(shè)計(jì)系統(tǒng)不是文檔，而是一個(gè)活著的產(chǎn)品。

四、從企業(yè)實(shí)踐看設(shè)計(jì)系統(tǒng)的真實(shí)形態(tài)

當(dāng)越來(lái)越多企業(yè)意識(shí)到“設(shè)計(jì)連續(xù)性”的商業(yè)價(jià)值，專門的vi設(shè)計(jì)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始出現(xiàn)。

這些北京vi設(shè)計(jì)公司團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)并不是“控制設(shè)計(jì)”，而是：

• 幫助團(tuán)隊(duì)更高效地做設(shè)計(jì)

• 降低重復(fù)勞動(dòng)

• 讓品牌體驗(yàn)保持一致

接下來(lái)，我們通過(guò)兩個(gè)典型案例，看看不同企業(yè)是如何構(gòu)建設(shè)計(jì)系統(tǒng)模型的。

五、案例一：Zalando —— 協(xié)作驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)模型

Zalando 是歐洲最大的時(shí)尚電商平臺(tái)之一，擁有：

• 1900+ 品牌

• 數(shù)百名設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)者

• 極其復(fù)雜的產(chǎn)品生態(tài)

在這樣的規(guī)模下，如果沒(méi)有設(shè)計(jì)系統(tǒng)，體驗(yàn)幾乎不可能保持統(tǒng)一。

1?? 與直覺(jué)相反：不是“強(qiáng)控制”，而是“強(qiáng)協(xié)作”

很多人會(huì)以為，頂級(jí)品牌的設(shè)計(jì)系統(tǒng)一定是高度集權(quán)的。
但 Zalando 的做法恰恰相反。

他們鼓勵(lì)功能團(tuán)隊(duì)參與設(shè)計(jì)系統(tǒng)的演進(jìn)。

2?? 北京vi設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的真實(shí)角色

Zalando Design System（ZDS）團(tuán)隊(duì)的定位非常清晰：

• 既是協(xié)調(diào)者（Liaison）

• 也是安全網(wǎng)（Safety Net）

當(dāng)某個(gè)功能團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)現(xiàn)有系統(tǒng)無(wú)法滿足的設(shè)計(jì)方案時(shí)，可以通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的表單提交修改請(qǐng)求。

3?? 輕 / 中 / 重三級(jí)貢獻(xiàn)機(jī)制

ZDS 會(huì)將請(qǐng)求分為：

• Light：輕量調(diào)整

• Medium：中等復(fù)雜度

• Heavy：系統(tǒng)級(jí)變更

每一級(jí)都有明確的協(xié)作、評(píng)審與迭代流程，確保：

• 創(chuàng)新不會(huì)破壞系統(tǒng)

• 系統(tǒng)不會(huì)阻礙創(chuàng)新

4?? 設(shè)計(jì)系統(tǒng)作為“產(chǎn)品”的思維

一旦新方案被采納：

• 更新中央設(shè)計(jì)系統(tǒng)平臺(tái)

• 在內(nèi)部 Demo 中展示

• 同步給相關(guān)團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者

Zalando 的核心認(rèn)知是：

北京vi設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)系統(tǒng)不是用來(lái)限制設(shè)計(jì)的，而是幫助設(shè)計(jì)更好地發(fā)生。

Zalando 的經(jīng)驗(yàn)給 VI / 品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)幾個(gè)關(guān)鍵啟示：

• 設(shè)計(jì)系統(tǒng)的治理，目標(biāo)是服務(wù)團(tuán)隊(duì)，而非管控團(tuán)隊(duì)

• 貢獻(xiàn)機(jī)制必須簡(jiǎn)單、透明

• 設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)者需要共同維護(hù)系統(tǒng)語(yǔ)言

• 可訪問(wèn)性（Accessibility）必須成為系統(tǒng)更新的必檢項(xiàng)