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注:配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
餐飲vi設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯:
你厭倦了在臉書廣告上賠錢嗎?
許多像你一樣的廣告商每天都在新的廣告活動(dòng)中搖擺不定,希望最終能打出好球,贏得比賽。他們測試無數(shù)的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和興趣,使用許多不同的圖像,甚至一遍又一遍地修改他們的副本。
但是由于一些奇怪的,不公平的原因,他們不能創(chuàng)造一個(gè)有利可圖的廣告。看起來他們只是把錢扔到臉書手里。有點(diǎn)糟糕,對吧?
現(xiàn)在,如果我告訴你,通過這里或那里的一些調(diào)整,你可以創(chuàng)作出你今天第一個(gè)成功的廣告,會(huì)怎么樣?
因?yàn)槟憧梢浴?在這篇博文中,我會(huì)給你三個(gè)建議,它們會(huì)徹底改變你接觸臉書廣告的方式,尤其是如果你剛剛起步的話。
你愿意嗎?
太好了!讓我們開始吧:
提示1:你的報(bào)價(jià)將決定你的活動(dòng)成敗
讓我首先引用已故的加里赫伯特的話——他是20世紀(jì)最好的廣告人之一。
"強(qiáng)有力的文案無法戰(zhàn)勝弱有力的報(bào)價(jià),但在許多情況下,盡管營銷白癡寫的文案很弱,強(qiáng)有力的報(bào)價(jià)還是會(huì)成功。"
加里說的是直接回應(yīng)文案,但這個(gè)原則適用于任何廣告。如果你有一個(gè)很好的提議,你就有更多的機(jī)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)有回報(bào)的廣告。這是事實(shí)。
想想吧。
哪個(gè)優(yōu)惠更有吸引力?
報(bào)價(jià)#1
報(bào)價(jià)# 2兩者都是很好的報(bào)價(jià)。我同意這一點(diǎn)。但其中只有一個(gè)訴諸正確的情感。
你能猜到我說的是什么報(bào)價(jià)嗎?
你說得對。第二個(gè)。
盡管50%的交易很好,但它比不上第二個(gè)報(bào)價(jià)所使用的隱含機(jī)制。喂養(yǎng)七只狗這個(gè)簡單的事實(shí)會(huì)吸引你買這件襯衫,尤其是如果你是一個(gè)愛狗人士。你甚至不會(huì)認(rèn)為你在買一件襯衫。那只是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。在你看來,你會(huì)幫助七只可憐的狗活下來。
這就是優(yōu)惠的作用。
他們賣不賣。
現(xiàn)在,我并不是說你應(yīng)該建立一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)來開始在臉書上銷售。不。我想說的是,你需要找到一種方式來提高你的報(bào)價(jià),并且讓人們感覺不到你在向他們推銷什么。正如布萊恩克拉克所說,《偉大的文案》看起來不像廣告,倒像是一種恩惠。
記住,人們不喜歡被賣掉,但他們喜歡買東西。
所以你的任務(wù)是讓他們覺得買你賣的東西是他們的主意,而不是你的。這是我想讓你明白的基本概念。
打破常規(guī),超越典型的"訂單超過50美元免運(yùn)費(fèi)"的優(yōu)惠。
SaaS公司和信息營銷企業(yè)知道這一點(diǎn)(至少是好的公司)。)他們從不賣給你東西。相反,他們提供免費(fèi)試用或提供信息,并創(chuàng)建系統(tǒng)來建立信任,引誘你購買產(chǎn)品,甚至不做任何直接銷售。當(dāng)然,你不能在電子商務(wù)中采取同樣的做法。但是,作為一個(gè)有抱負(fù)的成功廣告人,你的任務(wù)是找到令人信服的報(bào)價(jià)。
也就是說,這里有幾個(gè)建議:閱讀羅伯特B西奧迪尼博士的《影響力:說服心理學(xué)》。在這本書里,恰爾迪尼將指導(dǎo)你使用六種影響力武器(回報(bào)、承諾、社會(huì)證明、喜歡、權(quán)威和稀缺),并向你展示廣告商如何利用它們來說服你做一些你通常不會(huì)做的事情。這些信息將幫助你創(chuàng)造更有說服力的廣告,并確定你的競爭對手的廣告活動(dòng)背后的戰(zhàn)略。
盡可能多讀一些心理學(xué)方面的書。市場營銷就是人類心理學(xué)在起作用。你了解得越多,你的提議就越有效。雖然市場上有很多心理學(xué)書籍,但這三本書肯定會(huì)幫助你有一個(gè)好的開始:《天生一根筋》、《社會(huì)動(dòng)物》,當(dāng)然還有《如何贏得朋友影響他人》。
看看你的競爭對手在做什么,往往比他們更聰明,你可以通過分析你的競爭對手在做什么來創(chuàng)造一個(gè)不可抗拒的報(bào)價(jià),然后提供一個(gè)"更性感"的交易。漢堡王、溫蒂漢堡和麥當(dāng)勞都因這樣做而出名。他們不斷窺探競爭對手的社交媒體,尋找他們最受歡迎的產(chǎn)品,然后創(chuàng)造更好的東西。溫迪的提議:漢堡王的提議:
秘訣2:跟蹤銷售,而不是虛榮指標(biāo)
聽著:
點(diǎn)擊量和社交參與度很重要,但真正重要的是你賺了多少錢,而不是有多少人分享你的廣告。
我的意思是:
如果你的點(diǎn)擊量很大,很容易得到錯(cuò)誤的期望,因?yàn)槟愕膹V告顯然是"有效的"這是一個(gè)大錯(cuò)誤點(diǎn)擊并不一定意味著這是一個(gè)高性能的廣告(除非你的唯一目標(biāo)是獲得點(diǎn)擊)。
我不記得我因此損失了多少錢。
我曾經(jīng)認(rèn)為:"我只需要耐心,我會(huì)看到銷售收入的增加。畢竟,人們很有魅力,不是嗎?
"
或者"我會(huì)增加每天的預(yù)算。我只是需要更多的前任
注:配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
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