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注：配圖為UCI設計公司作品

南寧logo設計公司轉發原文直譯：

我在博客上談了很多關于創業失敗的事實，企業家必須準備好在失敗后轉向。但是，我并不總是深入了解我創辦的失敗公司的本質細節。 我要在這里做。 我創辦了多個失敗的企業，我從這些失敗中吸取了很多教訓。 在創業界，失敗并不罕見。我在這里列出了我從失敗的公司中學到的15條經驗。 在這些課程中，你將了解我的公司是如何失敗的，以及我所犯的錯誤。 有合適的商業伙伴 有一個合適的商業伙伴是建立一個成功的創業企業和創業企業的一個非常重要的因素。 當我開始我的第一對夫婦的生意，我是一個愚蠢的孩子。我有幾條選擇商業伙伴的規則：他們必須是我的朋友 他們必須上過常春藤聯盟的學校（因為這讓他們變得聰明，對嗎?

) 他們必須愿意配合（我不想讓商業伙伴質疑我的決定。)也許你已經看到了我的愚蠢，但是讓我解釋一下。 在商業伙伴中，這些都不是好的品質。 相反，你想要一個商業伙伴：用他們的優勢補充你的優勢 擁有你沒有的知識和技能 有一種你可以長時間陪伴的個性 對你要創辦的公司充滿熱情我在創建自己的公司瘋狂蛋時，經歷了慘痛的教訓才明白這一點。 我選擇了一位常春藤聯盟學校的朋友來幫助我創建這家公司。結果不太好。 就在我們開始盈利的時候，他起訴我對資金管理不善和洗錢。 我知道我沒有管理不當，所以我把所有的銀行對賬單都給了他看。 這花了我超過六位數的錢，但最終我買了他的股份，他離開了公司。在買斷他和律師費之間，這是一個代價高昂的錯誤。 但是我認識到，朋友和常春藤盟校的畢業生不是選擇商業伙伴的最佳標準。 動作快點 我從我的另一個生意中學到，你必須迅速行動。如果你動作不夠快，有人可能會比你更快地想到、創造和啟動一項與你相似的業務。 那誰成功了?

很容易陷入創業世界的細節中。 你需要資金、商業伙伴、商業計劃、營銷策略、產品、軟件、網站等等。 盡快發射。實際上，在你認為你準備好之前就發射。在別人拿走你的想法之前把它拿出來。 籌款需要時間 對于創業者來說，籌資、為錢發愁、尋找資金、尋找投資者可能是一件耗費大量時間的事情。 不要讓籌款占據你的生活。作為一個初創公司的創始人，你需要做很多其他的工作。不幸的是，對于大多數創業公司的創始人來說，籌資是一種必要的罪惡。沒有資金，你想建什么就建什么。 但是不要讓籌款占用你所有的時間。你首先是創始人。 說到這個話題，你應該知道的另一個教訓是，你應該在你有能力的時候籌集資金，而不是在你需要的時候。 在你需要的時候籌錢比在你有時間的時候籌錢壓力大得多。 是的，你可能需要騰出時間，但是在你絕望之前，壓力會小一些。 不要籌集太多的錢 獲得正確的資金是困難的。我學到了很多關于籌款的經驗，但我并不總是做對。 有資金太多這種事。如果你在創業過程中過早地籌集資金，在你有一個最小的可行產品之前，你不知道該用這筆錢做什么。 此外，初創公司創始人普遍認為籌集的資金等同于公共利益和成功。 不要做這樣的假設。 僅僅因為你能夠籌集資金并不意味著任何人都會購買你的產品。 僅僅因為你能夠籌集資金并不意味著你的產品會在公開市場上賺錢。 認識到資金需要在正確的時間到來，你需要小心不要認為這意味著你已經成功了。 保守地預算 當你有錢創業或從融資中籌集資本時，很容易認為你會一直有錢。不要做這樣的假設。 創業的成本總是比你想象的要高。無數的問題可能會讓你付出比你想象的更多的錢。總是創建一個保守的預算，你就不太可能在你的創業中需要錢。' 為您的客戶打造 當我創辦自己的公司接吻度量時，我犯了一個很多初創公司創始人都會犯的重大錯誤。 我創造了我想要的產品。聽起來不像是個錯誤?

確實是。 為你的客戶制造產品，而不是為你自己。 很多創業公司都失敗了。在你走得太遠之前，你要確保你的產品有顧客。誰支付你的費用

注：配圖為UCI設計公司作品

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