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注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

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臉書(shū)的算法討厭你。 這聽(tīng)起來(lái)像是陰謀論，但卻是事實(shí)。 我來(lái)解釋一下原因。 在過(guò)去的幾年里，你的商業(yè)頁(yè)面的有機(jī)影響力（你的帖子的粉絲數(shù)量)持續(xù)下降。 只要看看我在過(guò)去六個(gè)月的臉書(shū)推薦流量！哎喲。2012年，大約16%的粉絲看到了你發(fā)布的內(nèi)容。 你猜怎么著。僅去年一年，這個(gè)數(shù)字就下降了52%! 很糟糕，對(duì)吧?

你打算怎么解決這個(gè)問(wèn)題?

你能做些什么與眾不同的事來(lái)贏得你努力爭(zhēng)取的所有粉絲?

我最喜歡的策略之一是看看最好的臉書(shū)網(wǎng)頁(yè)在做什么，然后逆向工程他們的方法。 顯然，他們的精確策略對(duì)你不起作用。然而，你可以專(zhuān)注于他們做得好的地方。然后，你可以為自己改編同樣的東西。 這里有一些最好的臉書(shū)商業(yè)網(wǎng)頁(yè)可以開(kāi)始分析（以及你如何復(fù)制他們的策略)。 1.臉譜網(wǎng) 如果沒(méi)有一個(gè)好的元話(huà)題，這就不是一篇營(yíng)銷(xiāo)文章。 臉書(shū)的臉書(shū)頁(yè)面有超過(guò)189,780,591個(gè)贊（還在增加)。臉書(shū)團(tuán)隊(duì)成員熟悉這個(gè)平臺(tái)也就不足為奇了。 從發(fā)明這一切的人開(kāi)始。 就連扎克也加入了進(jìn)來(lái)，和杰瑞宋飛一起主持了一場(chǎng)臉書(shū)直播活動(dòng)！為什么這很重要?

因?yàn)槟槙?shū)現(xiàn)場(chǎng)直播是你擊敗剝奪你所有器官的算法的最好機(jī)會(huì)。 首先，用戶(hù)普遍渴望視頻。它已經(jīng)上升到"你想看更多的什么類(lèi)型的內(nèi)容?

"列表的第三位第二，視頻直播將常規(guī)視頻直播打得落花流水。 臉書(shū)自己的內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，直播視頻獲得了更高的完成率和觀眾的興趣。 臉書(shū)直播的觀眾也花了三倍的時(shí)間觀看這些視頻。 好消息是，你不必成為扎克或者邀請(qǐng)像宋飛這樣的嘉賓，就可以在臉書(shū)直播上進(jìn)行有效的問(wèn)答。 從保持輕松愉快開(kāi)始。 現(xiàn)場(chǎng)視頻不是正式和沉悶的地方。《宋飛正傳》就是一個(gè)很好的例子。人們期待更自然、更真實(shí)的分娩方式。 自然、自然的幽默是吸引人們的最佳方式之一，同時(shí)也使你的品牌人性化。 2.星巴克 星巴克緊隨其后，在全球擁有35,431,531名粉絲。星巴克從一開(kāi)始就是社交、本地和移動(dòng)(索洛莫)技術(shù)的早期采用者之一。 例如，他們的移動(dòng)應(yīng)用程序?qū)⑦@三種趨勢(shì)結(jié)合在一起，讓你可以點(diǎn)餐、走進(jìn)商店拿飲料，并在幾下點(diǎn)擊后分享體驗(yàn)。 但我最喜歡的功能之一是他們?cè)谀槙?shū)頁(yè)面上的互動(dòng)商店定位器應(yīng)用程序。 例如，你可以通過(guò)輸入你的目的地直接調(diào)出商店位置：然后你甚至可以點(diǎn)擊一家商店來(lái)查看它的信息，包括它的營(yíng)業(yè)時(shí)間和地址。當(dāng)你在一個(gè)新的城市開(kāi)車(chē)時(shí)，想想這有多有幫助。現(xiàn)在沒(méi)有必要離開(kāi)應(yīng)用程序，開(kāi)始在谷歌中摸索。 將應(yīng)用程序添加到您的頁(yè)面非常簡(jiǎn)單。(然而，像這樣組裝一個(gè)復(fù)雜的需要一些額外的工作。) 在你的商業(yè)頁(yè)面中，查看通常已經(jīng)包含視頻、事件、照片等的頁(yè)面標(biāo)簽。 在這里，您可以選擇移除標(biāo)簽，以便在準(zhǔn)備就緒時(shí)為新應(yīng)用程序讓路。星巴克的臉書(shū)頁(yè)面也整合了拼趣來(lái)展示幾十種內(nèi)容。這些包括從食譜到某些種類(lèi)咖啡的歷史事實(shí)的一切。這種整合的目標(biāo)是讓你粘在他們的臉書(shū)頁(yè)面上。你可以花幾個(gè)小時(shí)瀏覽這里的每一個(gè)內(nèi)容。 這意味著他們的粉絲每次點(diǎn)擊其中一個(gè)新功能都會(huì)獲得參與度。 如果說(shuō)臉書(shū)算法喜歡什么，那就是參與。 3.努特拉 人人都喜歡的混搭努特拉有31,985,113名粉絲。不過(guò)，納特拉有個(gè)問(wèn)題。 顯然很好吃。然而，并不是每個(gè)人都知道用它做什么，甚至知道如何使用它。 一百多年前，果凍也有同樣的問(wèn)題。 1904年首次推出時(shí)，消費(fèi)者有點(diǎn)不知所措。 果凍是一種奇怪的稠度，不像當(dāng)時(shí)人們見(jiàn)過(guò)的任何東西。因此，該公司創(chuàng)建了一本食譜，以突出其多功能性。 菜譜不僅僅展示產(chǎn)品，而是展示你可以用它做出的所有美味佳肴。 換句話(huà)說(shuō)，它關(guān)注的是結(jié)果或結(jié)果，而不僅僅是產(chǎn)品本身。這種方法非常有效，在1906年推出這本書(shū)后，幫助籌集了100多萬(wàn)美元。看到了嗎?

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)并不新鮮。 努特拉也采用了同樣的方法，制作各種令人愉快的美食，展示其多功能性。你也會(huì)注意到這篇《臉書(shū)郵報(bào)》類(lèi)似于Instagram . 這顯然是來(lái)自專(zhuān)業(yè)攝影，但角度和南卡羅來(lái)納州

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

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