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注：配圖為UCI設(shè)計公司作品

銀川商標設(shè)計公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

你聽過這樣一句話嗎，沒有人是一座孤島?

這是真的，這也適用于經(jīng)營一個成功的企業(yè)。每個企業(yè)都需要一樣重要的東西——比時間、金錢或關(guān)系更重要的東西。 每個創(chuàng)業(yè)者都是靠人的。 如果你想成功建立一個強大的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，你需要知道如何領(lǐng)導人們，并成為你團隊的優(yōu)秀向?qū)А?研究表明，80%的人認為他們比一般人更優(yōu)秀。對大多數(shù)人來說，壞消息是他們錯了。 他們高估了自己作為領(lǐng)導者的技能，這給他們的人際關(guān)系制造了盲點，也給他們的業(yè)務(wù)帶來了麻煩。領(lǐng)導力差是一個難以解決的問題。研究還表明，大多數(shù)人不喜歡負面反饋，這往往會使事情變得更加復雜。這些人沒有得到他們需要改進的反饋，所以他們很難成為更好的領(lǐng)導者。 每個企業(yè)家都需要領(lǐng)導技能。 每個組織都需要一個領(lǐng)導者；每個企業(yè)家都需要領(lǐng)導技能。 但是，企業(yè)家為什么要花時間去發(fā)展領(lǐng)導技能，以成為更強大的企業(yè)家呢?

沒有領(lǐng)導技能，企業(yè)家就不能發(fā)展他們建立成功企業(yè)所需的技能嗎?

不，因為缺乏領(lǐng)導會造成領(lǐng)導真空。這也造成了營銷孤島。 當出現(xiàn)問題、危機或緊急情況時，你周圍的人——員工、合作伙伴和股東——都在尋找一個可以追隨的強有力的領(lǐng)導者。 湯姆拉斯、巴里康奇和蓋洛普調(diào)查小組對一萬多名追隨者進行了調(diào)查，以找出一些世界上最有影響力的領(lǐng)導人對他們的生活做出了哪些貢獻。追隨者尋找能夠滿足四個基本需求的領(lǐng)導者： 追隨者尋找能夠滿足四個基本需求的領(lǐng)導者：信任指向行為的可預測性。這意味著你周圍的人看到你在做你所說的事情。信任在這些關(guān)系中自然發(fā)展，這也是員工和客戶所期待的。 穩(wěn)定就是一致性。你的客戶、員工、股東和合作伙伴都希望看到可靠性?？蛻粝Ｍ吹侥闶撬麄兗尤氲耐患夜?，員工希望知道他們六個月后還能繼續(xù)工作，股東希望看到你專注于發(fā)展業(yè)務(wù)。這是關(guān)于遵循計劃。 希望取決于穩(wěn)定。你的追隨者需要看到未來有好的事情可以期待，事情會繼續(xù)改善，以便接受你作為他們的領(lǐng)導者所創(chuàng)造的愿景。如果希望是房子，穩(wěn)定是你的基礎(chǔ)。當追隨者現(xiàn)在不穩(wěn)定時，很難讓他們相信一些更好的東西。 同情是表示你在乎。蓋洛普發(fā)現(xiàn)，在工作中沒有親密友誼的員工或關(guān)心他們的領(lǐng)導不會投入工作。當你看到只有30%的美國雇員真正投入到工作中時，這并不奇怪。這里有一個真實的例子。 豐田決定停止在圣安東尼奧和普林斯頓工廠生產(chǎn)卡車和越野車.像這樣的變動通常意味著員工失業(yè)。 這造成了許多恐懼、焦慮和不信任。起初，員工們擔心他們會失業(yè)。 豐田決定保留所有4000名員工，選擇重新培訓整個工廠。這是全職工作，他們可以學習制造完全不同的汽車。以下是優(yōu)秀領(lǐng)導技能的好處：來自客戶、員工、合作伙伴和股東的忠誠 快樂和敬業(yè)的員工 快樂和滿意的客戶 員工生產(chǎn)力的提高 可靠和值得信賴的員工 銷售額和利潤的增加強大的企業(yè)家知道需要一個團隊才能成功。強有力的領(lǐng)導者把時間集中在建立正確的領(lǐng)導技能上，因為這些技能使他們能夠讓周圍的人發(fā)揮出最佳水平。 但是，哪些技能是最重要的?

哪些會讓你成為更強的企業(yè)家?

1.培養(yǎng)扎實的溝通技巧 成功的企業(yè)家明白溝通的重要性。良好的溝通使說服成為可能，更容易將你的愿景、想法和激情傳遞給你周圍的人。 溝通是一個相當寬泛的術(shù)語。當我使用術(shù)語"交流"時，我具體指的是什么?

思維技能 積極的傾聽技巧 非語言技能 寫作技巧 演講和表達技巧 談判技巧 解決沖突的技巧 魅力和討人喜歡的技巧當你沒有你需要的溝通技巧時，銷售和營銷就成了不可能完成的任務(wù)。向客戶銷售你的產(chǎn)品，讓投資者支持你的企業(yè)，招聘員工，建立一個不可思議的團隊——這些都需要出色的溝通技巧。有了溝通技巧，你就有機會解釋為什么其他人應(yīng)該這樣做

注：配圖為UCI設(shè)計公司作品

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