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營(yíng)銷行業(yè)一馬當(dāng)先。 當(dāng)然，其他行業(yè)（最終)會(huì)掌握復(fù)雜的營(yíng)銷技巧。 但更多的時(shí)候，是數(shù)字營(yíng)銷回音室在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)成為主流之前為它們鋪平了道路。 比如說(shuō)。 今天的消費(fèi)者忽視廣告。他們是橫幅廣告盲，在廣告攔截上加倍下注。因此，我們（有獨(dú)創(chuàng)性的)營(yíng)銷人員已經(jīng)設(shè)計(jì)了過(guò)多的新方法來(lái)打斷、吸引注意力，并且通常會(huì)惹惱那些特別的人，以便讓他們注意到我們所推銷的東西。 事情是這樣的。 有些人可能會(huì)抱怨。他們可能不喜歡。但最終，他們會(huì)得到結(jié)果。這就是我們的報(bào)酬。 所以不管我們喜不喜歡，這里有三個(gè)"垃圾"網(wǎng)站技巧可以讓你的轉(zhuǎn)化率飆升。 垃圾郵件戰(zhàn)術(shù)#1。倒計(jì)時(shí)器 有兩組人。 每個(gè)人都收到一個(gè)裝滿餅干的餅干罐。但是第一個(gè)收到了10英鎊，而第二個(gè)只收到了2英鎊。 其他一切都是一樣的。同一個(gè)罐子。一樣的餅干。 但是只收到兩份的那組比收到10份的那組評(píng)價(jià)更高。 換句話說(shuō)，有限的供給帶來(lái)了稀缺性：恰爾迪尼最初原則的第六條。 當(dāng)不擔(dān)心錯(cuò)過(guò)（大量交易或有限供應(yīng))時(shí)，我們不會(huì)采取行動(dòng)。沒有一種緊迫感驅(qū)使我們?nèi)ネ瓿蛇@場(chǎng)史詩(shī)般的戰(zhàn)斗，那就是惰性。 這就是為什么：黑色星期五。以及其他"限時(shí)特賣"(每月至少一次)。 最精明的營(yíng)銷人員明白這一點(diǎn)，甚至據(jù)此在網(wǎng)上銷售。例如，去嘗試購(gòu)買一個(gè)拉米特的"旗艦"程序。你不能。招生僅限于一年中的某些時(shí)期，有有限的開始和結(jié)束時(shí)期，所以你不能永遠(yuǎn)哼哼哈哈。(這也是這個(gè)系統(tǒng)最終對(duì)我的影響。) 有了。或者不是。所以你最好采取行動(dòng)，如果你有一點(diǎn)點(diǎn)興趣的話。 今天最好的戰(zhàn)術(shù)例子就是倒計(jì)時(shí)器。你看到那個(gè)小數(shù)字點(diǎn)擊下來(lái)，你的蜥蜴腦進(jìn)入恐慌106 . FOMO罷工了。你必須現(xiàn)在就采取行動(dòng)，否則就太晚了。 例如，茁壯成長(zhǎng)的最后通牒wordpress軟件插件可以幫助你為特定的活動(dòng)、重復(fù)發(fā)生的事件，甚至是不會(huì)過(guò)期的"常青樹"活動(dòng)即時(shí)添加倒計(jì)時(shí)器（下一節(jié)將詳細(xì)介紹)。 下一步你的目標(biāo)是向所有合適的網(wǎng)站訪問(wèn)者顯示倒計(jì)時(shí)器。這可以是橫跨屏幕頂部或底部的一條簡(jiǎn)單的絲帶。或者經(jīng)典的工具條區(qū)域。或者，如果你特別聰明，在你的屏幕右下角有一個(gè)小小的聲音通知。 漂流只是眾多工具中的一個(gè)，它允許您根據(jù)許多細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)顯示自定義消息。例如，您可以根據(jù)某人在您的網(wǎng)站上停留的時(shí)間來(lái)顯示通知。他們?nèi)ミ^(guò)的次數(shù)。他們接觸過(guò)（或沒有接觸過(guò))的特定頁(yè)面。甚至是頁(yè)面向下滾動(dòng)的百分比。垃圾郵件戰(zhàn)術(shù)2。自動(dòng)駕駛網(wǎng)絡(luò)研討會(huì) 網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)是產(chǎn)生企業(yè)對(duì)企業(yè)銷售線索和銷售的最佳方式之一。 大多數(shù)營(yíng)銷人員使用它們是因?yàn)樗鼈兛梢詭椭鷽Q策者做出決策。 它們讓你有機(jī)會(huì)直接與人交流，并在彌撒時(shí)緩慢但穩(wěn)定地展示你的說(shuō)服力。 但問(wèn)題是。沒有網(wǎng)上研討會(huì)推廣者和兜售信息的人告訴你的骯臟的小秘密。 你需要巨大的力量才能讓這些吸盤留下凹痕。這里有一個(gè)假設(shè)的（但不太離譜的)例子來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)：首先你得讓人們看到信息。然后注冊(cè)。然后實(shí)際參加（經(jīng)常徘徊在令人沮喪的低于30%的范圍)。然后選擇加入銷售機(jī)會(huì)。 在這一過(guò)程的每一步，你的人數(shù)都會(huì)急劇下降，直到只剩下極少數(shù)人，他們實(shí)際上可能會(huì)從你這里買東西。 訣竅是盡量減少任何導(dǎo)致放棄的摩擦，以最大限度地增加進(jìn)入每個(gè)"下一步"的人數(shù)。(對(duì)于某些顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，這聽起來(lái)如何?

) 最大的落點(diǎn)之一?

讓人們真正參加網(wǎng)上研討會(huì)（來(lái)自那些已經(jīng)注冊(cè)的人)。在過(guò)去的日子里（比如一兩年前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代),你推廣了一個(gè)一兩周前的網(wǎng)上研討會(huì)，并可能發(fā)送了幾封后續(xù)提醒電子郵件，以確保人們不會(huì)忘記它。 但是他們做到了。去做吧。 解決辦法?

給人即時(shí)的滿足感。讓他們，就在注冊(cè)的那一刻，得到能夠在他們紅得發(fā)紫的時(shí)候觀看信息的"回報(bào)"。 它是這樣工作的。 一月26日上午9點(diǎn)40分，我訪問(wèn)了以下網(wǎng)站和登陸頁(yè)面：這次網(wǎng)上研討會(huì)將在整整20分鐘后的同一天上午10點(diǎn)開始，這絕非偶然。 因?yàn)槿绻憬裉煸L問(wèn)這個(gè)網(wǎng)站，你會(huì)看到幾乎完全一樣的東西。下周開始的新網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)

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