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注：配圖為UCI設計公司作品

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所有的企業家都會失敗。 讓它深入人心。 所有的企業家都會失敗。 如果你是一個企業家，在某些時候你會失敗。這是必然的。不管失敗是大是小，總會有收獲。 在創業和企業家領域，失敗通常被認為是另一個" F "字，但它不應該是。 失敗并不是完全的損失——你可以利用失敗。 企業家也不是唯一失敗的人。40%的企業會在開業的前三年倒閉。這是很多失敗的企業。 對于創業者來說，風險甚至更高。企業家有意開始他們的生意來擾亂一個行業。這增加了他們摔倒在地的風險。此外，一家企業存在的時間越長，在某個時候就越有可能失敗。 新企業最危險的時期是前3-5年，你可以看到企業數量急劇下降。 成功的人會失敗。不，這不是矛盾修飾法。 失敗是一種選擇 失敗通常被視為一種終結，但事實并非如此。對于大多數企業家和他們的企業來說，失敗只是開始。 如果你發現你的生意失敗了，是時候改變策略，找到解決問題的方法了。只要知道失敗是一種選擇。 也許你需要從頭開始。如果是這樣，那也沒關系。我自己的第一次創業失敗了，但我還站著（然后還有一些)。 為什么?

因為我檢查了我的第一筆生意中的問題，并確保我所學到的能夠指導我未來的決定。 這對小企業尤其重要。在澳大利亞進行的一項研究發現，企業的規模與其存活率相關。失敗是通往成功的墊腳石。你在這個過程中獲得新的信息，幫助你避免錯誤。 企業失敗的原因有很多106 . NSBA的一項研究詢問參與者，他們在維持業務運營方面面臨的最大障礙是什么。近一半的受訪者認為經濟不確定性是首要問題。 但是，您還會注意到，只有5%的受訪者認為他們沒有面臨重大挑戰。 如果你正在努力站穩腳跟，顯然你并不孤單。 但事實是：你無法控制經濟。誰也沒有能夠保證經濟增長的魔杖。 你也無法控制監管委員會，或者健康保險福利的成本。 這就是為什么成功的企業家關注他們能夠控制的事情。 如果你能從現有的方向出發，找到導致你的企業失敗的問題的解決方案，你的失敗將很快變成成功和教訓。 接受失敗 失敗是創業和企業家過程的一部分。 你可能會聽到很多一夜成名的故事。在大多數情況下，這些故事并沒有揭示最終成就背后的失誤。 例如，研究人員和醫生經常發明成千上萬失敗的疫苗，然后才最終制造出有效的疫苗。 類似地，企業家有時會在找到盈利模式之前開始幾項業務。 另一方面，一些企業主非常害怕失敗，以至于他們因恐懼而變得虛弱。這種恐懼阻止他們行動、旋轉、創造和建立。 如果你發現你害怕失敗，試著去接受失敗。 正如我之前所說，你并不孤單。 創業失敗的原因有很多。根據CB洞察進行的一項民意調查，企業創始人表示，他們的企業最經常失敗的原因是缺乏市場需求。換句話說，企業經常倒閉是因為創始人忽略了進行一些基本的市場調查。你知道我對數據驅動決策的看法。 如果將近一半的企業因為不需要他們提供的產品或服務而倒閉，有一個簡單的方法可以扭轉這一趨勢。 企業家可以自動從這些失敗中吸取教訓，并在開始創業之前進行適當的研究。這是常識，但許多企業家如此熱愛自己的想法，以至于他們沒有考慮等式的另一邊。 企業失敗背后的第二個最常見的原因可以歸結為冰冷的現金。近30%的企業主報告說，他們的企業從未起飛，因為他們沒錢了。現金流不足可以追溯到很多原因。 也許企業沒有足夠積極地收回應收賬款。 也許企業未能正確利用(法)離開(our prendre conge)廣告。 不管是什么情況，原因背后幾乎總是有原因的。如果你能接受失敗并從中吸取教訓，你就會知道如何避免犯同樣的錯誤兩次。 誠實 比方說，你的生意或特定的產品不成功。在創業的世界里，你必須對你的團隊誠實。 如果你的公司開始失去動力，或者我

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