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注：配圖為UCI設計公司作品

唐山vi設計公司轉發原文直譯：

讓我們面對現實吧。組建一個有能力的員工團隊比看起來要困難得多。 招聘過程的問題在于它太像第一次約會了。 每個人都盛裝打扮，練習詼諧的戲謔，準備表演。 這就是為什么，如果你曾經面試過任何職位的人，你會很快意識到你面對的是展現出最佳自我的人。 這很好，但是在面試中很難了解一個人是由什么組成的。 在一個完美的世界里，你可以立刻判斷出一個人是否值得雇傭。 但是我們并不是生活在一個完美的世界里，不是嗎?

不，我們生活在現實世界里。在這里，我們通常只是對某人是否準備好處理一個職位進行有根據的猜測。 當然，還有一個選擇。 如果你能吸引全世界最有才華的人，而不是對普通的潛在員工進行分類，會怎么樣?

想想吧。 人們拒絕其他工作機會是因為為你工作太有吸引力了。 每天出現的員工，急著去上班。 聽起來不錯，對吧?

我相信大多數企業和品牌都希望擁有這樣的品牌。雖然我們不可能都成為臉書，擁有很多很酷的額外津貼，但我們肯定可以展現出最好的一面，吸引一些我們自己的高質量人才。 如果我們在談論吸引潛在員工，我們需要關注的社交媒體平臺真的只有一個。 沒錯，今天我們來看看LinkedIn，向你展示如何用一個簡單的公司頁面吸引精英中的精英。 如果你喜歡跳來跳去，或者如果你只是為了一個特定的部分，下面的鏈接是給你的。確立目標，創建有效的商務化人際關系網檔案 利用你的網絡，主宰社交媒體 用你的文化和內容樹立一個榜樣 使用搜索、群組或脈沖找到最佳候選人對于那些喜歡以傳統方式閱讀文章的人，讓我們深入商務化人際關系網的世界，看看它能為你的企業做些什么。 1.確立目標，創建有效的商務化人際關系網檔案 好的，所以在我們開始真正的吸引過程之前，讓我們慢一點。 組建一個高技能專家團隊是很棒的，但這不僅僅是"收集"員工。 如果你清楚地知道你想從所有這些申請人中得到什么，你的招聘和雇用過程將會順利得多。 因此，我們必須馬上建立一些目標。 假設你對自己想要什么有一個大致的想法，你將需要組建一個無懈可擊的團隊。 例如，員工A可能只對搜索引擎優化有基本的了解，但是員工B可能彌補了這一點。 巴弗哈斯有一個很好的系統，其中每個團隊成員對所有相關主題都有一個基本的了解，但每個人都專攻不同的東西。比較一下擅長社區和內容營銷的阿爾弗雷德和擅長社區和活動的阿里耶。團隊成員需要掩蓋彼此的弱點，并確保您的業務不會因為任何薄弱環節而受到影響。 我提到盡早確立目標很重要，因為一旦面試過程開始，就很難提出目標。 這是為什么呢?

因為到目前為止，你已經面試了一些人，很可能你已經對其中一個潛在雇員產生了偏好。 如果你有一套明確的目標，這相對來說是無害的，但缺乏優先級最終會干擾你的招聘過程。 相信我，我們都經歷過。 有兩個潛在的雇員，你選擇其中一個是基于他們的個性與你的個性有多契合。 你知道嗎?

成為一個適合工作場所文化的人絕對是這個過程中重要的一個方面。 但這不是唯一重要的方面。 頂尖人才由幾個不同的因素定義。經驗 執行 專業化，當然，定義頂尖人才最終會變得很主觀，這取決于你招聘的目的。 最好的會計不應該得到人力資源的位置，反之亦然。 假設你已經和你的團隊就你的業務需求進行了頭腦風暴，現在是時候繼續準備創建一個有吸引力的商務化人際關系網個人資料了。 我知道，我知道。個人資料的撰寫可以說是社交媒體營銷中最無聊的方面之一。 但是你知道嗎?

這并沒有降低它的重要性。 如果你真的想為你的企業吸引市場上最優秀的人才，你必須盡你所能讓他們相信你值得為他們工作。 這要從建立一個吸引眼球的商務化人際關系網個人資料開始。 為了簡單起見，假設您一生中從未創建過公司頁面。 首先，進入LinkedIn，點擊右上角的"工作"標簽

注：配圖為UCI設計公司作品

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