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注：配圖為UCI設計公司作品

南昌廣告設計公司轉發原文直譯：

每隔一天，似乎大品牌都在發起一些我們見過的最好的營銷活動。 他們吸引了數百萬次的瀏覽。 每個人都在分享他們，銷售數字是通過屋頂。 但是作為小企業主，我們經常想： "誰在乎?

我沒有百萬美元的營銷預算。為什么跟我有關系?

" 我知道我經常有這種感覺。然而，事情并不總是那么簡單。 沒有一家公司一開始就有數百萬美元的營銷預算。 沒有一家公司一開始就是行業巨頭。 他們從零開始發展，采用了類似的策略，并一直沿用至今。他們曾經和我們一樣。 當然，其中一些公司運氣不錯。有些人可能已經進行了巨額投資來啟動這項業務。 但這并不意味著他們沒有嘗試營銷書籍中的每一種策略來不斷發展他們的公司。 小企業和創業公司不可能復制他們所做的一切。 我們不可能總是像紅牛、耐克或墨西哥薄餅那樣制造巨大的營銷轟動。 我們只是沒有像他們那樣的觀眾規模和數百萬的閑錢。 然而，你可以調整他們的策略，以適應你自己的營銷預算在一個較小的規模。 以下是百萬美元公司可以教給你的關于網絡營銷的五條經驗。 1.使用用戶生成的內容，如藍色圍裙藍色圍裙可能是過去十年中最大的創業公司之一。 實際上，是五年。他們是2012年才成立的！ 藍圍裙賣現成的成套飯菜。 他們在網上出售這些套餐，并直接送貨上門。 它們包括從食譜到配料的所有東西，數量完全符合你的需要。 這意味著顧客所要做的就是根據一步一步的說明來烹飪這些盒裝食材。不需要費時費力的工作。 截至2015年，他們每月向顧客提供超過500萬份餐食。 可以肯定地說，他們的增長是爆炸性的。 根據藍色圍裙前采購營銷總監格雷格菲茨杰拉德的說法，用戶生成內容(教資會)是這一成功的巨大貢獻者。 在一項調查中，85%的用戶表示，用戶生成的視覺內容比品牌照片或視頻更有影響力。 最重要的是，初創公司約特波發現，以大學贈款委員會為特色的廣告可以將點擊率提高四倍。 眾所周知，UGC是建立信任和可信度的強大激勵因素。看看藍色如何通過分享滿意客戶的"愛情故事"來創造性地利用UGC .藍圍裙把他們的成功歸功于像這樣的社交帖子。 為了建立更多的信任，他們經常突出那些喜歡他們產品的現有顧客。這也加深了現有買家的忠誠度。 他們甚至瞄準社交媒體上的高端名人發布自然的本土廣告。真實的人在真實的環境中吃著食物，享受著產品！什么概念！ 最重要的是，他們在油管（國外視頻網站）上向一些最受歡迎的有影響力的人發起了用戶生成內容的活動。看看那些積極的參與。他們是怎么做到的?

他們展示了真實的人類可以從以自然的方式使用他們的產品中獲益。 現在，作為一個小企業，你顯然負擔不起大多數高端影響者的費用。 但這不是重點。 重點是分享用戶生成的內容。展示人們使用你的產品并且喜歡它！ 我最喜歡的一個例子來自緩沖區.他們每天都在照片墻上這樣做：你不需要在營銷預算中投入數十億美元來展示客戶的贊賞，并通過分享大學贈款委員會來建立忠誠度！ 2.在JetBlueHow這樣的社交媒體上賣而不賣，你怎么能把預訂機票這樣無聊的事情變得有趣呢?

這樣一個無聊的行業如何利用社交媒體這樣的平臺來推動銷售?

通過創造一個生活和呼吸他們的使命的氛圍。例如，這是捷藍航空的座右銘：現在看看下面其他航空公司的座右銘。 他們都很體面。但他們只是傳達了品牌的不同觀點。 西南地區便宜又透明。 當然，這對成千上萬的旅行者來說是一個很好的價值主張。但并不是很鼓舞人心。 你不能在廣告或營銷創意中大量使用它。 另一方面，捷藍航空激勵我們做得更多。他們的座右銘表明他們把顧客放在第一位。 "你高于一切。" 最重要的是，他們正在打造一個品牌形象，讓他們能夠吸引游客最深層的欲望。 大多數人在登機時都想要體驗、靈感和冒險。 捷藍航空將此提升到了一個新的高度。它們超越了典型的海灘和風景照片。 事實上，他們與本地人合作，這是一個連接旅行者和當地人實際上去不同城市的地方的平臺。他們基于當地的評論和居民的建議。 所有這些都與他們"顧客至上"的座右銘完美契合。

注：配圖為UCI設計公司作品

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