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注：配圖為UCI設計公司作品

銀川商標設計公司轉發原文直譯：

你聽過這樣一句話嗎，沒有人是一座孤島?

這是真的，這也適用于經營一個成功的企業。每個企業都需要一樣重要的東西——比時間、金錢或關系更重要的東西。 每個創業者都是靠人的。 如果你想成功建立一個強大的可持續發展的企業，你需要知道如何領導人們，并成為你團隊的優秀向導。 研究表明，80%的人認為他們比一般人更優秀。對大多數人來說，壞消息是他們錯了。 他們高估了自己作為領導者的技能，這給他們的人際關系制造了盲點，也給他們的業務帶來了麻煩。領導力差是一個難以解決的問題。研究還表明，大多數人不喜歡負面反饋，這往往會使事情變得更加復雜。這些人沒有得到他們需要改進的反饋，所以他們很難成為更好的領導者。 每個企業家都需要領導技能。 每個組織都需要一個領導者；每個企業家都需要領導技能。 但是，企業家為什么要花時間去發展領導技能，以成為更強大的企業家呢?

沒有領導技能，企業家就不能發展他們建立成功企業所需的技能嗎?

不，因為缺乏領導會造成領導真空。這也造成了營銷孤島。 當出現問題、危機或緊急情況時，你周圍的人——員工、合作伙伴和股東——都在尋找一個可以追隨的強有力的領導者。 湯姆拉斯、巴里康奇和蓋洛普調查小組對一萬多名追隨者進行了調查，以找出一些世界上最有影響力的領導人對他們的生活做出了哪些貢獻。追隨者尋找能夠滿足四個基本需求的領導者： 追隨者尋找能夠滿足四個基本需求的領導者：信任指向行為的可預測性。這意味著你周圍的人看到你在做你所說的事情。信任在這些關系中自然發展，這也是員工和客戶所期待的。 穩定就是一致性。你的客戶、員工、股東和合作伙伴都希望看到可靠性?？蛻粝Ｍ吹侥闶撬麄兗尤氲耐患夜荆瑔T工希望知道他們六個月后還能繼續工作，股東希望看到你專注于發展業務。這是關于遵循計劃。 希望取決于穩定。你的追隨者需要看到未來有好的事情可以期待，事情會繼續改善，以便接受你作為他們的領導者所創造的愿景。如果希望是房子，穩定是你的基礎。當追隨者現在不穩定時，很難讓他們相信一些更好的東西。 同情是表示你在乎。蓋洛普發現，在工作中沒有親密友誼的員工或關心他們的領導不會投入工作。當你看到只有30%的美國雇員真正投入到工作中時，這并不奇怪。這里有一個真實的例子。 豐田決定停止在圣安東尼奧和普林斯頓工廠生產卡車和越野車.像這樣的變動通常意味著員工失業。 這造成了許多恐懼、焦慮和不信任。起初，員工們擔心他們會失業。 豐田決定保留所有4000名員工，選擇重新培訓整個工廠。這是全職工作，他們可以學習制造完全不同的汽車。以下是優秀領導技能的好處：來自客戶、員工、合作伙伴和股東的忠誠 快樂和敬業的員工 快樂和滿意的客戶 員工生產力的提高 可靠和值得信賴的員工 銷售額和利潤的增加強大的企業家知道需要一個團隊才能成功。強有力的領導者把時間集中在建立正確的領導技能上，因為這些技能使他們能夠讓周圍的人發揮出最佳水平。 但是，哪些技能是最重要的?

哪些會讓你成為更強的企業家?

1.培養扎實的溝通技巧 成功的企業家明白溝通的重要性。良好的溝通使說服成為可能，更容易將你的愿景、想法和激情傳遞給你周圍的人。 溝通是一個相當寬泛的術語。當我使用術語"交流"時，我具體指的是什么?

思維技能 積極的傾聽技巧 非語言技能 寫作技巧 演講和表達技巧 談判技巧 解決沖突的技巧 魅力和討人喜歡的技巧當你沒有你需要的溝通技巧時，銷售和營銷就成了不可能完成的任務。向客戶銷售你的產品，讓投資者支持你的企業，招聘員工，建立一個不可思議的團隊——這些都需要出色的溝通技巧。有了溝通技巧，你就有機會解釋為什么其他人應該這樣做

注：配圖為UCI設計公司作品

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