此文是專賣店設計公司關于設計公司如果推廣和營銷企業(yè)的分享，專賣店設計公司旨在想讓更多的設計公司提高設計業(yè)務能力！

注：配圖為UCI設計公司作品

專賣店設計公司轉發(fā)原文直譯：

營銷人員很困惑。 帶來流量、線索和客戶是一回事，但確定哪些渠道效果最好，同時還要應對各種不同的營銷策略，則完全是另一回事。 一位營銷人員聲稱電子郵件是最好的。另一個人聲稱社交媒體是最好的。 還有一種說法是搜索引擎優(yōu)化贏了。 然而，更令人困惑的是，每個營銷人員都是對的。在他們自己看來。 對他們來說，他們聲稱最好的策略確實是最好的。 然而，對其他人來說，可能不是。 但是對話很少能進行到這一步。相反，大多數營銷人員似乎不知道哪種策略能提供最多的收入。以個性化作為另一個例子來說明今天的營銷人員有多困惑。72%的營銷人員理解它的重要性，但不知道如何去做。這是絕大多數營銷人員想要實施個性化策略，但不知道如何去做。 不過，最終，營銷人員最大的困惑是試圖創(chuàng)造流量和線索，并證明他們的營銷活動的投資回報率。你知道這是營銷人員不能忽視的兩件事。 如果你沒有為你的企業(yè)創(chuàng)造流量和商機，那么你就沒有做好營銷工作。 如果你不能證明哪些策略是有效的，哪些是浪費時間和金錢，那么你最終可能會投入更多的精力在不好的方面，而放棄好的方面。 當然，這也不是你營銷策略的勝利。 你需要的是一套行之有效的營銷策略，保證能帶來商機、收入和流量。但是這樣的事情真的存在嗎?

事實上，的確如此。 這些黑客遍布互聯(lián)網。特別是，它們來自你成功的競爭對手。 但是，你應該竊取他們的策略嗎?

你不會違反版權法嗎?

也許你應該復制它們。抄襲和偷竊之間的重要區(qū)別 復制一個成功的營銷策略和竊取這個策略之間的區(qū)別到底是什么?

嗯，區(qū)別主要在于你如何借用他們的技術的細微差別。 你會吸取他們的教訓并創(chuàng)造自己的策略嗎?

還是你完美地模仿他們，近乎抄襲?

前者是抄襲，后者是偷竊。 抄襲當然是你在竊取別人的營銷策略時需要謹記在心的事情。 你不想惹上法律麻煩，也不想讓你的觀眾把你當成一個見不得人的垃圾網站。 不過，你確實想使用有效的策略。 當競爭對手偶然發(fā)現(xiàn)這些有價值的技術時，你沒有理由猶豫要不要效仿。 例如，想象一下，你在和加里維納查克競爭。 這是他最受歡迎的帖子照片墻之一。好的，你知道這個視頻在加里維納查克做得很好。 這意味著它也可能對你有好處。也就是說，假設你和他直接競爭。 如果是，說明你有相同或者非常相似的受眾，他的內容會吸引你的受眾。 你可以利用這一點。 例如，你可以拿上面的視頻為例，記下其中的所有要點。 然后制作、編輯并發(fā)布你自己的視頻，講述同樣的事情。 你要確保像他一樣在視頻中加入字幕。 甚至可以試著模仿面試的場景。 這就是偷竊的樣子。 另一方面，復制只是簡單地獲取他的想法，并圍繞這些想法創(chuàng)造某種類型的內容。 它不那么直接，因此也不那么有效。 你可以用他的這個視頻做同樣的事情：或者這個來自泰洛佩茲的視頻：不管內容的片段或類型，你幾乎總是可以創(chuàng)建你自己版本的相同內容。 不要逐字逐句地復制它，也不要在沒有適當的信用的情況下竊取圖像。 但是不要害怕竊取其他營銷人員的天才，并將其用于自己的收益。 簡單地竊取他們所做的，把它變成你自己的（輕微地),并在該表揚的地方給予表揚。 如果內容對他們有用，它也能對你有用。事實上，這就是為什么你應該總是偷而不是抄。 為什么你應該偷而不是抄 優(yōu)秀的營銷者復制，但偉大的營銷者偷竊。 讓我解釋一下。 優(yōu)秀的營銷人員會把一個偉大的想法變成自己的想法。他們從加里維納查克拿了一個視頻，仔細思考，然后制作他們自己類似的視頻。 然而，偉大的營銷者會借鑒他人的成功。他們甚至轉發(fā)驚人的內容，同時給予應有的信任。 他們不害怕承認其他營銷人員的天賦，而且他們絕對不害怕利用這種天賦為自己謀利。 偉大的營銷人員也會復制非凡的內容，但比優(yōu)秀的營銷人員要精確得多。 這是朝著正確方向邁出的必要一步。 營銷環(huán)境從未像現(xiàn)在這樣混亂

注：配圖為UCI設計公司作品

專賣店設計公司

通過專賣店設計公司的精彩分享，設計師更輕松快捷地掌握專賣店設計公司分享的營銷與設計知識，幫助北京vi設計公司更好地服務好客戶 。