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企業家在不損失質量的情況下外包工作的指南_天津標志設計公司

2023-03-06

此文是天津標志設計公司關于設計公司如果推廣和營銷企業的分享,天津標志設計公司旨在想讓更多的設計公司提高設計業務能力!


注:配圖為UCI設計公司作品


天津標志設計公司轉發原文直譯:

不管你在哪個行業,總有比時間更多的工作要做。外包是解決方案嗎?


總是有更多的工作要做,新公司經常落后于他們的期望和期限。 最陰險的部分之一是它會導致巨大的壓力。根據商業教練邁克爾凱悅的說法,45%的企業家都有壓力。那么,過度勞累的企業家該怎么辦呢?


答案有很多,而且不是每個人都為每種類型的企業家工作。但是越來越多的企業主轉向一個簡單的答案:外包。 外包是把你的工作交給你主業之外的人。 這可以通過自由職業,或者雇傭另一家公司(如呼叫中心)來處理你的業務。 你甚至可以將業務流程外包出去,比如將制造業轉移到海外。 然而,對于大多數小企業主來說,這僅僅意味著讓企業以外的人來做工作。 但不可避免的問題出現了:你如何確保質量保持不變?


你公司之外的其他人對你的文化價值觀沒有同樣的理解,也沒有同樣的動力去生產高質量的工作,對嗎?


嗯,沒那么快。 在本指南中,你將學到所有你需要知道的關于外包的知識,同時避免那些可能會影響你質量的錯誤。 但是在我們討論具體的策略之前,你需要知道你為什么要外包。 理解你為什么想要外包 說到底,你應該外包的唯一理由應該是因為外包比不外包能賺更多的錢。 雖然外包聽起來令人興奮,但除非在財務上有意義,否則沒有意義。 同樣,外包也不是完成更多不重要任務的方法。將外包作為推動銷售和收入的工具。 也就是說,看看你可以通過外包在哪些方面提高效率和創收是有幫助的。 根據Wasp條形碼技術公司的調查,小型企業面臨的五大挑戰集中在員工管理和利潤方面。 他們雇傭新員工,增加利潤,員工醫療保健,增加收入和現金流。你所做的任何外包都應該有助于你實現其中的三個目標(增加利潤、增加收入或增加現金流),同時繞過新員工的麻煩。 以下是如何找出你能外包什么和不能外包什么的方法。 列出常見的任務 我建議仔細看看你現在是如何度過時間的,并根據數據調整。 首先,我建議你用重新計算時間記錄你的時間。這是一個簡單的應用程序,隱藏在你的電腦上,跟蹤你的生產力。在你運行了幾個月之后,找出哪些任務可以外包。要查看您在哪里度過時間,請點擊菜單欄中的重新安排時間圖標。從菜單中選擇"前往儀表板…"。在儀表盤上,你會看到一個你如何度過時間的概覽。點擊右上角的報告選項。選擇應用程序網站。選擇您想要查看的時間段。由此,你可以更早地看到哪些領域需要你的大部分時間。 通常,最大的領域是你的核心競爭力。除非你在時間管理上嚴重失誤,否則這些都是你擅長的領域。 然而,當你關注其他占用你時間的項目時,你可能會注意到整體質量較低的活動。 這些都是收益遞減的活動。通常,這些是你外包的最佳候選人。找到你不擅長的任務 了解外包機會的第二個方法是關注你(或你現在的員工)不擅長的領域。 這為你提供了巨大的好處。 首先,你可以讓更擅長的人來完成這些任務。 這意味著你不必擔心你的員工在他們確實不太理解的任務上搞砸了。 第二,你將能夠通過規模經濟來完成這些任務。 例如,如果你需要付費廣告方面的幫助,你可以雇傭一個代理機構來處理設計、實現和測試。 這比兼職雇傭所有這些員工,或者期望你公司的一個全職員工了解每一項技能更具成本效益。 第三,你將能夠專注于最重要的事情。 從本質上來說,專注于企業的核心競爭力,將其余的任務下放,這才是一家成功公司的真正特質。 大多數時候,這將是你外包的最大好處。通過讓其他人處理你的工資或其他任務,你可以投入更多的時間來推出更好的產品。 根據鏈接Vista數字的說法,專注于核心問題是外包的首要原因,與降低運營成本相關。所以現在你知道外包什么,有一些陷阱你需要警惕。 這些是你應該積極參與的領域


注:配圖為UCI設計公司作品


天津標志設計公司

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