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注：配圖為UCI設計公司作品

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《福布斯》稱，團隊建設是一家公司最重要的投資。 然而，團隊建設活動正在發展。他們不再僅僅包括和同事一起去尋寶或者去參加迎新班。 像幾乎所有其他事情一樣，團隊建設已經虛擬化。 像縮放、Google Hangouts和松弛的這樣的網站讓所有員工都可以參與虛擬團隊建設。它們也很有趣。然而，你可能需要更有創造性來幫助虛擬團隊建設適應你的公司文化。 讓我們看看你可以嘗試的15項活動，以及幫助每個人充分利用它們的工具。 為什么虛擬團隊建設很重要?

美國正迅速成為一個在家工作的經濟體。自由職業平臺向上工作的一項研究發現，41.8%的美國人仍然完全遠程辦公，68%的經理表示遠程辦公變得越來越容易。普華永道的另一項研究發現，80%的受訪者"預計將遠程工作作為新的規范。"同一調查顯示，53%的雇主已經建立了遠程工作安排。 你可能已經意識到了遠程工作的好處，并且有很多很好的理由考慮在家工作。 例如，員工可能希望避免清晨通勤，實現更好的工作生活平衡，或者降低他們的壓力水平。 在家工作者可能還會發現其他優勢。一項彈性工作調查顯示，遠程員工的工作效率更高，注意力更少分散，這對每個人來說都是雙贏的。 盡管有積極的一面，但遠程工作人員有兩個共同的擔憂：孤立和缺乏與同事的聯系。 我們都有與他人聯系的沖動，想趕上在"真實世界"工作的朋友和同事。 還有實際的一面。遠程工作人員必須與同事有效協作，并建立關系以加強團隊。 這就是虛擬團隊建設對企業成功至關重要的原因。 團隊建設活動可以提高士氣，減少孤獨感。反過來，這可以提高生產力，鼓勵合作，減少孤獨。 你應該多久舉行一次虛擬團隊建設活動?

虛擬團隊建設沒有固定的頻率。它會根據你的公司文化、你使用的平臺和你選擇的團隊建設類型而有所不同。 如果你主持每周一次的虛擬會議，你可以在會議開始時加入一個游戲或者一個破冰者。 對于聊天平臺，你可能希望每天都有團隊建設活動。每周或每月定期召開會議，也許在開始或結束時包括團隊建設，以最適合的方式為準。 您還可以根據工作量改變虛擬團隊建設活動。例如，如果有一個大型項目，你可以更頻繁地召開會議以保持高昂的士氣，并允許更深入的合作，或者在項目開始時舉辦活動以激發每個人的積極性。 最終，對于你多久使用一次團隊建設，沒有正確或錯誤的時間。只要保持一致，增加多樣性，并注意避免倦怠。 最后一個想法：總是考慮員工的意見，問問他們想從虛擬團隊建設活動中得到什么。 使用在線會議軟件的虛擬團隊建設建議 你不用找太遠就能找到免費的虛擬團隊建設工具。您可以使用一款云視頻會議軟件或類似的平臺來完成下面列出的任何活動。 所有這些活動都是靈活的。無論你有一個小時還是20分鐘的空閑時間，你都可以根據員工的時間表來調整它們。 1.周五快樂時光 也許倒一杯飲料（不含酒精的可能是最好的！),抓幾個零食，讓員工圍著電腦聚一聚，輕松聊天。員工們還可以講笑話和分享有趣的故事——任何可以提升情緒和幫助員工放松的事情。 2.發起一個虛擬讀書俱樂部 讀書俱樂部從未真正過時，你可以在網上輕松安排。選擇小說，一本鼓舞人心的商業書籍，或者一本自傳，和同事聚在一起分享你的觀點。 3.觀看并討論油管（國外視頻網站）視頻 這類似于一個讀書俱樂部，建立起來也很簡單。找一個油管（國外視頻網站）視頻來看，比如紀錄片或者翻曬演講，和同事討論。 4.團體狂歡手表 這個可能要花點時間！讓員工在他們自己的時間觀看選定的電視連續劇，然后在周末/月末會面，討論他們最喜歡的角色、時刻和演員。當然，這需要是自愿的。 5.向同事展示秘密才能 我們大多數人都有隱藏的天賦，我們不喜歡夸耀，現在你的機會來了！讓每個成員分享一些不尋常的，酷的，或只是簡單的怪異。 6.兩個事實和一個謊言 這個游戲測試你有多了解你的同事。每個員工給出兩個關于自己的事實和一個謊言。由團隊的其他成員決定哪些是真的，哪些是假的。考慮給最好的謊言頒獎

注：配圖為UCI設計公司作品

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