讓我們面對現(xiàn)實吧-每天，我們都被電子郵件所淹沒，在電子郵件列表和自動營銷活動的時代，它只是在不斷升級。因此，很自然地，我們有時可能會因為目標(biāo)性差，機(jī)械化或根本不符合我們興趣的電子郵件而感到沮喪。

但是，在那些沮喪的時刻，要做的聰明的事是深吸一口氣，然后單擊“刪除”。也許是“退訂”。我們不應(yīng)該做的就是單擊“答復(fù)”并發(fā)送一個令人討厭的響應(yīng)，看起來像是我們客戶最近收到的這兩個消息：

“停止向我發(fā)送北京幼兒園vi設(shè)計。我擁有行銷自動化功能，所以我知道這是如何工作的，我也為我的公司進(jìn)行行銷，因此請從后續(xù)步驟中刪除我。”

“將我從北京幼兒園vi設(shè)計的清單中刪除。我從未簽約。你從哪里得到我的名字？我不要你的廢話。”

哎喲。

現(xiàn)在，北京幼兒園vi設(shè)計在某種情況下：第一個答復(fù)是對客戶的營銷團(tuán)隊發(fā)送的培育活動的回應(yīng)。

第二個是對北京幼兒園vi設(shè)計銷售員的探礦詢問的回應(yīng)。這兩封出站電子郵件都是專業(yè)且寫得很好的，而且它們也不是很忙。但是，這些人發(fā)現(xiàn)有必要發(fā)送嚴(yán)厲的即興回應(yīng)。

北京幼兒園vi設(shè)計為什么要關(guān)心這兩種情況？

考慮一下：如果北京幼兒園vi設(shè)計是發(fā)送這些令人討厭的回復(fù)的人，那么如果北京幼兒園vi設(shè)計發(fā)送給他們的人將其傳遞給公司總裁，北京幼兒園vi設(shè)計會感覺如何？如果總統(tǒng)因北京幼兒園vi設(shè)計缺乏機(jī)智而發(fā)誓不與北京幼兒園vi設(shè)計合作怎么辦？

但這還不止于此。假設(shè)總裁隨后將北京幼兒園vi設(shè)計的信息轉(zhuǎn)發(fā)給了他的執(zhí)行團(tuán)隊，他們對此同樣不屑一顧。

接下來，也許總裁與他的網(wǎng)絡(luò)（一群同樣有影響力的高管，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者）分享了這一信息，他們也不是北京幼兒園vi設(shè)計的溝通方式的忠實擁護(hù)者。

你明白了。

最重要的是，只有一封虛假的，嚴(yán)厲的，即席的電子郵件會產(chǎn)生巨大的影響。

盡管有些企業(yè)從“ noreply”地址或無人看管的帳戶中不經(jīng)意地發(fā)送了電子郵件活動，但最成熟，最成功的公司實際上雇用了員工來監(jiān)視和閱讀每個響應(yīng)。

在這種情況下，禮貌地要求從電子郵件列表中刪除或獲得更多有關(guān)北京幼兒園vi設(shè)計為何被攻擊的信息，可能會得到同樣禮貌的答復(fù)。

另一方面，當(dāng)北京幼兒園vi設(shè)計發(fā)送不必要的嚴(yán)厲回復(fù)時，北京幼兒園vi設(shè)計的消息最終可能會不僅僅出現(xiàn)在北京幼兒園vi設(shè)計回復(fù)的人的收件箱中。

不滿的聯(lián)系人對那些同樣成熟的公司的電子郵件回復(fù)會逐步升級，以避免惡意。但是，盡管各公司都在努力避免電子郵件投訴可能傳播開來，但他們也可能會將發(fā)送此郵件的人（和公司）列入黑名單。

因此，下次北京幼兒園vi設(shè)計想對電子郵件活動發(fā)送嚴(yán)厲的回應(yīng)時，請抵制這種沖動。這樣做可以避免北京幼兒園vi設(shè)計可能未曾考慮過的某些后果。